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零基預算和增量預算的區(qū)別
1、基礎：零基預算從零開始，每個預算周期都要重新評估和分配資源；2、評估方式：零基預算要求對每個預算項目進行全面的評估；3、精確度：零基預算更加注重精確度和詳細性，要求對每個預算項目進行詳細的分析和估算；4、時間和資源投入：零基預算相對于增量預算需要更多的時間和資源投入，因為需要對所有預算項目進行重新評估和分配。
2025-09-13
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預算審核的基本流程
1、預算編制：各部門或單位負責編制預算，包括收入/支出和投資計劃等。預算編制的依據(jù)可能包括歷史財務數(shù)據(jù)/經(jīng)濟指標和目標/戰(zhàn)略規(guī)劃等；2、預算匯總和提交：各部門或單位編制完成后，將其預算提交給財務部門或負責預算管理的機構；3、預算審查：財務部門或專門的預算審查小組對匯總的預算進行審查。審查的目的是確保預算的合理性/可行性和符合組織的目標和政策；4、預算調(diào)整；5、預算批準。
2025-09-10
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預算和概算有什么區(qū)別
1、編制單位不一樣：概算由設計單位或造價咨詢單位編制，而設計、工程施工、造價咨詢?nèi)龁挝欢伎梢跃幹祁A算；2、編制依據(jù)不一樣：概算依據(jù)初步設計文件，參考概算定額而成，而預算依據(jù)施工圖文件，參照預算定額得到；3、精準情形不同：概算的概括性大，精準度不太高，和實際偏差5%到10%，而預算較詳盡，精準度高，和實際偏差3%到5%；4、所起作用不一樣。
2025-09-04
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預算執(zhí)行率的公式
預算執(zhí)行率的公式通常為：預算執(zhí)行率=實際支出/預算數(shù)額，其中，實際支出指已經(jīng)發(fā)生的或已支付的費用總額，預算數(shù)額指在預算編制時設定的經(jīng)費預算總額。這個公式可以衡量實際支出與預算數(shù)額之間的差異，即在特定時間段內(nèi)實際使用的經(jīng)費金額與預算編制時計劃使用的經(jīng)費金額之間的比例
2025-09-02
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預算概算估算先后順序
1、預算：預算是項目成本管理的第一步，它是在規(guī)劃項目前，通過對項目的范圍/資源/進度等因素進行整體分析和考慮，得出的一個大致的經(jīng)費使用總量。它是指大量考慮/估算和分析各種因素，以確定預算總金額并指導項目的各個方面設計和決策；2、概算；3、估算。
2025-09-02
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工程造價和預算的區(qū)別
1、焦點不同：工程造價關注實際成本核算和控制，而預算關注的是計劃和估算；2、時間：工程造價是在項目完成后對實際費用的核算，而預算是在項目開始前對費用進行預估和規(guī)劃；3、作用不同：工程造價是對實際費用的反映，而預算是對計劃費用的規(guī)劃和控制。
2025-09-02
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造價和預算有什么區(qū)別
1、定義不同：造價是指在一定時間/地點內(nèi)進行建設工程所耗資金/費用及價格總額，包括收集信息/編制投標文件/開展工程施工/監(jiān)理和驗收等的全部費用。而預算是預先編制的建筑工程項目的經(jīng)濟投資計劃，包括資金來源/資金用途/每一項費用的預算/工程進度預算等；2、時間節(jié)點不同：造價是對建設工程的始終，一直到完工，包括工程標前建設和工程標后運營的全部費用，具有整個項目生命周期的廣闊視角。
2025-08-30
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項目預算包括哪些內(nèi)容
1、人力費用：該項主要列支項目執(zhí)行過程中需要配備的專職人員的薪酬；2、服務活動經(jīng)費：該項主要列支項目計劃中除專職人員之外，需要開展的各類服務活動中的其他經(jīng)費；3、宣傳經(jīng)費：根據(jù)項目執(zhí)行過程中關于宣傳工作的計劃來列支相應的費用。；4、辦公經(jīng)費：本費用包括項目實施周期內(nèi)的日常辦公費用；5、機構管理費：通常時候，社工服務機構可以獲得不超過所有成本預算總額10%的管理費；6、稅費：稅費可以單獨列支。
2025-08-16
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預算分配比例與國庫不一樣
1、與國庫或財政部聯(lián)系：如果用戶發(fā)現(xiàn)預算分配不符合要求，可以聯(lián)系國庫或財政部的相關部門，可能能夠提供有關如何調(diào)整預算分配的方法；2、重新制定預算：如果必要，用戶可能需要重新制定用戶的預算，以確保它符合國庫或財政部的要求。這可能需要重新分配資金/調(diào)整支出計劃或做出其他必要的調(diào)整；3、審計和合規(guī)性檢查。
2025-08-13
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一般公共預算收入是什么意思
一般公共預算收入是指地方財政上劃完中央、省級財政收入以后地方留成部分收入。包含的內(nèi)容有關知識點，內(nèi)容僅作參考。一般公共預算收入主要包含稅收收入、行政事業(yè)性收費收入、國有資源（資產(chǎn)）有償使用收入、轉移性收入和其他收入。
2025-08-02
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全面預算包括哪些內(nèi)容
1、業(yè)務預算：又被稱為營業(yè)或經(jīng)營預算，是衡量公司預算期內(nèi)平常供給、生產(chǎn)、銷售、管理等實際性活動的預算；2、專項決策預算：為企業(yè)不經(jīng)常發(fā)生的長期投資項目或一次性專項業(yè)務編制的預算，包括資本支出預算和一次性專項業(yè)務預算；3、財務預算：包括現(xiàn)金預算、預期利潤表和預期資產(chǎn)負債表，反映企業(yè)預算中預期的現(xiàn)金收支、經(jīng)營成果和預算期末財務狀況。
2025-08-01
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四本預算指的是什么
預算包括一般公共預算、政府性基金預算、國有資本經(jīng)營預算和社會保險基金預算四項，而這四項就是四本預算。包括一般公共預算、政府基金預算、國有資本經(jīng)營預算和社會保險基金預算在內(nèi)的四種類型需要保持獨立和完整。
2025-07-28
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預算考核的實施步驟
1、制訂預算考核制度：制訂預算考核制度就是要明確預算考核的指標體系。預算管理委員會應根據(jù)預算目標制訂各個單位的預算考核指標，預算管理辦公室根據(jù)各個項目預算目標的重要性，分別確定考核指標的權重。通常時候，考核指標設計要考慮責任中心的定位、企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)產(chǎn)品壽命周期、企業(yè)年度預算管理重點等內(nèi)容；2、確認各責任中心的執(zhí)行結果；3、兌現(xiàn)獎懲。
2025-07-23
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預算執(zhí)行率低的原因
1、錯誤的預算制定；2、不合理的目標設定；3、財務困難；4、管理層支持不足；5、員工不配合；6、不可控的外部因素；7、沒有有效的監(jiān)督和反饋機制；8、變化的優(yōu)先級；9、缺乏激勵措施。
2025-07-14
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定期預算和滾動預算的區(qū)別
1、時間周期：定期預算是按照固定的時間周期（通常是一年）制定的，并在預算期間內(nèi)保持不變；2、預算編制：對整個年度的收入、支出和資源分配進行規(guī)劃；3、靈活性：滾動預算具有較高的靈活性，可以根據(jù)市場需求和經(jīng)營環(huán)境的變化進行調(diào)整和重新規(guī)劃；4、管理重點：從整體上控制成本和資金利用；5、計劃vs實際：定期預算通常與實際執(zhí)行情況進行對比和評估，重點關注預算與實際結果之間的差異。
2025-07-13
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預算執(zhí)行率怎么計算
預算執(zhí)行率是指實際支出或收入與預算金額之間的比率，用于衡量實際執(zhí)行與預算計劃之間的偏差程度。計算預算執(zhí)行率的方法是將實際支出或收入除以預算金額，然后乘以100，以得到一個百分比。預算執(zhí)行率=（實際支出或收入/預算金額）*100%。例如，如果某個項目的預算金額為500000，實際支出為400000，則預算行率為：預算執(zhí)行率=（400000/500000）*100%=80%。
2025-07-11
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預算盈余怎么算
預算盈余=稅率*國民總收入+稅收-政府購買支出-政府轉移支付支出。政府的財政預算出現(xiàn)盈余可能是減少支出、或增加稅收，或二者結合的結果。一些經(jīng)濟學家認為，在經(jīng)濟已經(jīng)達到充分就業(yè)的國民收入水平或呈現(xiàn)通貨膨脹時，需要削減經(jīng)濟中的支出總額，減少過度需求，抑制物價上漲。
2025-07-09
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地方各級一般公共預算支出編制內(nèi)容包括
1、預算支出項目：確定預算支出的具體項目；2、預算支出金額：確定每個支出項目的預算金額；3、預算支出來源：確定預算支出的資金來源；4、預算支出計劃：制定預算支出的時間安排和計劃；5、預算支出管理措施：確定預算支出的管理措施；6、預算支出調(diào)整機制：制定預算支出的調(diào)整機制，以應對經(jīng)濟形勢變化和政策調(diào)整的需要，確保預算支出的靈活性和適應性。
2025-07-09
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預算超概算10%的規(guī)定
預算超概算10%的規(guī)定是指在建設項目中，預算金額超過概算金額的幅度不能超過10%。這個規(guī)定是為了控制項目成本，防止預算超支，確保項目按照批準的概算范圍內(nèi)進行。概算是在項目可行性研究階段根據(jù)項目規(guī)模/工程量/材料價格等因素綜合估算的建設項目總投資額，是項目投資控制的基礎。
2025-07-06
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一般預算收入是什么意思
一般預算收入就是指通過一定的形式和程序，由各級財政部門組織并納入預算管理的各項收入。它是財政收入的來源之一，也是地方實際可支配的財政資源。在編制和執(zhí)行預算時，應根據(jù)不一樣類別和來源的預算收入，合理安排預算支出，實現(xiàn)財政平衡和效益。
2025-06-23
